Mentoria pra profissionais que querem consolidar suas jornadas profissionais, mudar de rota com segurança, ou formar novas lideranças revelando os talentos que há nas suas equipes a partir da sua liderança. Um processo para tirar projetos do papel com técnica, verdade e cuidado.
Agendar uma conversaVocê sabe que é boa, mas segue escondida atrás da rotina.
O projeto continua no papel, você não tem segurança para continuar e nem coragem para desistir: o resultado financeiro não aparece.
Você assume responsabilidade e está em movimento, mas ainda não enxerga qual é o próximo passo. Na vida e na empresa, você está sempre decidindo sozinho.
O caminho nunca foi explicado, e muito menos reexplicado.
“Eu faço muitas coisas, mas resolvo uma: aquilo que está impedindo a sua ideia de sair do papel.”
Liderar bem começa por uma conversa de verdade. Eu escuto para compreender, desenho o mapa com você e acompanho cada etapa até o que estava confuso virar caminho.
Ideal para gestoras, gestores, sócios, diretores e profissionais em momento de decisão, transição ou reposicionamento.
Ideal para profissionais que desejam desenvolver novos projetos e se conectar com potenciais parceiros de diferentes áreas, ou in company para times que querem avançar para o próximo nível, revelar talentos e formar líderes por dentro.
Formato e frequência dos encontros são definidos na nossa conversa, a partir do seu cenário.
Diagnosticar o problema certo, explicar o caminho em linguagem simples e transformar entendimento em ação. Sem promessa mágica: um mapa honesto do que é possível, do que custa e por onde começar.
Toda sugestão vem com embasamento em gestão, governança e posicionamento. E nunca esqueço que tudo é sobre pessoas: a verdade vem dita com leveza.
Cada profissional, cada empresa e cada colaborador têm algo que só eles têm. O processo parte daí para revelar talentos e alçar sua carreira e sua empresa ao patamar desejado, com clareza, autenticidade e, claro: resultado!
Ouço para compreender, não para responder. Aqui aparece o problema por trás do problema.
Organizo o que está confuso em um diagnóstico direto, com base técnica e sem rodeio.
Montamos o plano com etapas, responsáveis e prazos, respeitando a singularidade de cada pessoa.
Acompanho a execução, explico e reexplico quantas vezes for preciso e ajusto a rota.
Baiana, consultora de estratégia, gestão e carreira. Sou curiosa, inquieta e criativa, e costumo dizer que resolver problemas é o meu superpoder.
Sei bem como é ser lida como profissional competente sem que ninguém entenda onde você se encaixa. Foi assim que aprendi a enxergar o que faz cada pessoa singular e a desenhar o caminho a partir daí. Também converso sobre gestão e carreira no podcast Bold Steps.
“Eu me importo, e quando a gente se importa, faz tudo melhor.”
“Seu maior legado foi fazer com que
eu acredite no meu potencial.”
Eu estava muito triste, inclusive passava mal mesmo em várias situações. Quando conheci a Gisele, senti uma energia tão boa que, quando descobri que ela fazia mentoria, tinha certeza de que ela ia me ajudar muito a botar minha cabeça no lugar e trilhar um ótimo caminho. E assim fomos conversando, ela me ensinando muita coisa, mas principalmente me relembrando meu valor, que era constantemente rebaixado por muitos ao meu redor (no ambiente de trabalho). E, com isso, eu recordei minhas metas e meus objetivos; as oportunidades foram surgindo, e eu, com muito mais confiança, fui assumindo mais responsabilidades e lidando melhor com os desafios (tanto nas vitórias quanto nas derrotas), aprendendo cada vez mais e evoluindo sempre.
Sem dúvidas, seu maior legado foi fazer com que eu acredite no meu potencial. E, como todo ser humano tem um potencial infinito, estou eu correndo atrás do meu e vivendo a melhor fase da minha vida.
“A mentoria me ajudou a ampliar
o olhar e organizar as ideias.”
A mentoria com Gisele aconteceu em um momento em que eu estava um pouco estagnada e sentia necessidade de organizar melhor meus pensamentos e os próximos passos.
O que mais gostei no processo foi justamente essa construção conjunta. A partir das conversas e dos direcionamentos, conseguimos identificar melhor minhas potencialidades, meu perfil e aquilo que eu já tinha construído, para então pensar em possibilidades e novos caminhos a partir daí.
Foi muito interessante perceber algumas oportunidades e relações que já estavam ao meu redor, mas que eu ainda não enxergava daquela forma. Em outros momentos, surgiram ideias novas, que fomos construindo a partir das minhas características, interesses e objetivos.
Mais do que receber respostas prontas, a mentoria me ajudou a fazer perguntas diferentes, ampliar o olhar e organizar ideias que estavam um pouco soltas na minha cabeça.
Foi uma experiência importante naquele momento da minha trajetória e que me ajudou a colocar algumas coisas em movimento.
“Me tornei um profissional melhor,
mais seguro e mais consciente.”
Minha mentoria com Gisele foi um processo muito marcante na minha trajetória. Ao longo dos encontros, fui levado a olhar com mais atenção para a minha história, para as minhas habilidades e para aquilo que realmente me motiva. Não foi apenas uma conversa sobre carreira: foi uma oportunidade de entender melhor quem eu sou como profissional, reconhecer no que sou bom e perceber como poderia desenvolver isso de forma mais consciente.
A partir desse processo, consegui encontrar respostas importantes sobre meu propósito e sobre os caminhos que fazem sentido para mim. Hoje, percebo que esse autoconhecimento se reflete diretamente na maneira como exerço a minha profissão. Sinto que me tornei um profissional melhor, mais seguro e mais consciente daquilo que posso oferecer.
Se hoje tenho alguma relevância e consigo me diferenciar no meu trabalho, muito disso vem das reflexões e descobertas que construí durante a mentoria. Sou muito grato à Gisele por ter me acompanhado nesse caminho e por ter contribuído de forma tão significativa para a minha trajetória.
Individual é para quem busca um olhar só seu, com foco no seu momento profissional. Em grupo é perfeito para quem já tem um pouco mais de clareza e segurança, e sabe do poder de estar sentado à mesa correta. In company é para o líder que sabe a importância de formar times coesos, alinhados e preparados para vencer desafios.
Não. Não prometo milagre. Entrego um mapa personalizado e honesto: o que é possível, o que custa e por onde começar. Cada estratégia é feita sob medida para você ou para o seu negócio.
Sim. Atendo pessoas físicas e empresas, em mentoria individual para profissionais autônomos e líderes, ou em turma para times ou grupos de líderes.
Eu escuto o seu cenário, faço as perguntas certas e a gente vê se faz sentido trabalhar juntos. Se fizer, indico o formato e apresento como seria o caminho.
Uma conversa é suficiente para você sair enxergando por onde começar.
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